受房地產政策調控影響,工業(yè)腳輪行業(yè)作為下游產業(yè)受到不小的沖擊。 限購政策的出臺,讓忙于擴產的工業(yè)腳輪廠家“騎虎難下”。有業(yè)內專家指出,當前工業(yè)腳輪行業(yè)產能過剩比例約為10%至15%,產能過剩的直接后果就是造成資源浪費、企業(yè)資金周轉困難。
淡季不淡旺季不旺
工業(yè)腳輪行業(yè)作為建材市場冰山一角當然也會受到影響。相關人士分析,2017年,工業(yè)腳輪行業(yè)將牢牢把握“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”這一總基調,堅持用發(fā)展去解決發(fā)展中的問題,狠抓化解過剩產能工程,以化解過剩產能為結構調整著力點,把發(fā)展環(huán)保節(jié)能作為轉型升級總抓手,統(tǒng)籌改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)和發(fā)展生產性服務業(yè)等三大板塊,“三位一體”協(xié)同發(fā)展。
產能過剩轉型是必然
對于制造行業(yè)而言,產能過剩并非新鮮事。工業(yè)腳輪行業(yè)產能過剩的深層動因還在于2008年末出臺的刺激計劃,這一針“強心劑”引發(fā)了眾多產業(yè)紛紛上馬,全國工業(yè)腳輪產區(qū)遍地開花。然而在上游房產調控態(tài)勢下,工業(yè)腳輪產品需求量驟減,因此曾經擴大規(guī)模、追求產量的企業(yè)如今卻背上了沉重的負擔,生產能力遠大于市場需求能力也在情理之中。
為了避免陷入產能過剩的泥潭或減輕其所帶來的負面影響,工業(yè)腳輪企業(yè)的轉型、升級勢在必行。企業(yè)需要意識到過去那種高增長發(fā)展模式時代已經一去不復返了,所以在當前形勢下企業(yè)必須調整發(fā)展模式,即由過去的重數(shù)量、重速度調整到重效益、重質量的層面。企業(yè)在投產之前應當做好市場調研,避免因對需求判斷失誤而盲目擴大產能。